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2022年是新經(jīng)發(fā)集團的起步之年，是所有制度試行的第一年。現(xiàn)資金支出計劃審核采用“串聯(lián)式”審查，所有紙質(zhì)送審資料一環(huán)扣一環(huán)，由初審部門審核且整改完畢后，才可報送至下一個部門審核，每經(jīng)一個部門審核，就會提出新的整改意見，審核流程較為繁雜，效率較低。

端午佳節(jié)即將到來，為了更好推行落實集團《咸寧市咸安區(qū)經(jīng)濟發(fā)展（集團）有限公司資金審批管理制度》，同時為各子公司排憂解難，2022年5月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)集團項目管理部牽頭推行聯(lián)審新模式，積極與審計監(jiān)察部、計劃財務(wù)部等審核部門溝通，組織聯(lián)審工作會，將各自為政的“串聯(lián)審”改為可溝通協(xié)作的“并聯(lián)辦”，壓縮了審核時間，提高了審核效率，各子公司無需多做“無用功”。僅用2天時間就完成約140份資金計劃送審資料的審核，既減少子公司送審資料整改次數(shù)，又讓各參與人員獲得專業(yè)知識交叉學(xué)習(xí)的機會，在優(yōu)化流程、提高效率、上下聯(lián)動等方面取得了顯著的成效。